沖田 紘亮

テレビ局や広告代理店で、広告営業、メディアビジネス、事業開発、マーケティングに携わってきました。テレビ広告の枠を販売するだけでなく、放送局が持つコンテンツやネットワークなどの資産を洗い出し、新しい商品や商流をつくる仕事にも取り組んできました。

2024年に独立し、D2C企業やスタートアップのマーケティング戦略を支援した後、2025年に株式会社Aisleの代表取締役に就任しました。現在は、生成AI時代に企業やサービスがどのように理解され、選ばれ、推薦されるかという「情報の構造」を設計しています。

放送局、広告主、外部パートナーなど、立場の異なる人たちと一つの事業を形にした経験です。特に、東京・豊洲でパラアスリートの発信拠点「WHO I AM HOUSE」の施工・運営に携わったことは大きな経験でした。広告枠を売るだけではなく、それぞれが持つ資産や目的をつなぎ、新しい価値と場をつくる。この経験が、現在の「情報や意味のつながりを設計する」という仕事の原点になっています。

情報を届けるだけでは、人は動かないということです。どれだけ多く露出しても、受け手の課題や判断基準と結びつかなければ、行動にはつながりません。一方で、誰に、何を、どの文脈で伝えるかが整理されると、同じ情報でも受け取られ方が変わります。広告やメディアの本質は、露出量だけではなく、人が納得して選べる構造をつくることだと学びました。

人が検索結果を一つずつ比較する時代から、AIに相談し、整理された選択肢や提案を受け取る時代へ移っていくと考えています。その中では、広告費や知名度だけでなく、企業やサービスの情報が信頼できる形で整理され、AIに正しく理解されることが重要になると考えています。

また、定型的な作業はAIが担い、人には目的を定めること、問いを立てること、結果の意味を判断することがより強く求められます。AIを単なる効率化ツールとしてではなく、意思決定や事業の構造を見直すきっかけとして活用する企業が成長していくと思います。

生成AI空間において、信頼できる企業や優れた商品・サービスが、知名度や広告予算の大小だけに左右されず、必要としている人に正しく発見され、推薦される仕組みをつくりたいと考えています。

そのために、マーケティング、情報設計、生成AIを組み合わせた方法論を磨き、企業が自ら情報構造を整え、継続的に改善できる仕組みにしていきたいです。将来的には、日本企業が持つ価値を国内外のAI空間へ正確に伝えるための基盤づくりにも挑戦したいと考えています。